360度评估通过上级、同事、下属与自评的多源反馈，帮助员工看清优势与发展盲区。本专题收录评估设计、实施流程、常见误区与落地案例。
问道网360度评估整理 http://www.askform.cn/360 360度绩效评价探析 绩效评价在企业经营管理中是源头和核心，没有考核就难以激励员工，而且它对企业理念、员工的观念和行为起着重要的牵引作用。考评是正确的...
问道网360度评估中心整理 http://www.askform.cn/360 项目背景 公司确定了从06年的50亿元销售目标向100亿元目标冲击的“珠峰”计划，以及主要产品的全球领跑战略，最重要的因素是需要大批卓有成效的管理干...
问道网360度评估整理 http://www.askform.cn/360 某企业二级经理民主测评咨询案例 一、项目背景 该公司是国内某省级电信运营商。按照惯例，该企业每年都会采用传统的民主测评对二级经理的履职情况进行评估，...
NSTRUCTIONS 指導語 Introduction 介紹: 360 Degree survey is an approach and a mechanism by which a person’s leadership mana...
作者: 徐朝霞 来源: 《培训》杂志 360度评估是否能收集到可信有效的信息，除了评估者和被评估者这两要素外，也取决于用它来干什么。 360度不只是一个工具，更像一种思路。它的出路在于：结合企业的实际情况，想清楚希望通过它达到什...
一、 必须确定明确的目标 ,二、 必须保证主要人员参与 ,三、 必须进行试点预测 ,四、 必须进行充分的沟通 ,五、 必须避免评估信息的泄露, 一、 必须确定明确的目标 360度评估在设计和实施过程中要符合具体企业战略的需要...
360度评估在西方很多企业里是对员工进行业绩评估的非常有效的工具。最近几年，这个工具在我国也逐渐开始使用，但是有些企业在实施过程中不能达到预期的效果，有的业内人士指出：360度评估在国内受到众多因素的制约，在中国企业中不适用。而我们也...
360度评估也称为全方位评估或多源评价反馈。即由与被评价者有密切关系的人（被评价者的上级、同级、下属和客户等），分别以匿名的方式对被评价者进行评价；被评价者自己也对自己进行评价。然后，由专业人员根据反馈意见与评估者的自我认识作对比并提...
越来越多的企业开始接受和使用360度反馈的方法，尤其是对员工进行个人发展辅助时，可是令人力资源经理又爱又恨的是，这样一个被500强企业广泛使用的“最佳实践”，在自己企业实施时却总出现这样那样的问题，最终导致所有参与360度反馈的人都叫...