人才测评用结构化工具识别能力、潜力与动机，为招聘、选拔与培养提供依据。本专题介绍测评工具、指标设计与结果解读。
每到年末，很多企业会通过人才盘点，来把握组织的“人力资源”现状，以作进一步的配置和开发，以实现绩效与经营能力的突破与提升。而九宫格是人才盘点中经常会出现的工具。 九宫格如何设计？怎么解读？下面我们一起来了解一下。
人才盘点盘什么？这是首先要弄清楚的问题。从盘点的直接目的来看，就是评估人员的当前价值(绩效)和未来价值(潜力)，判断这个价值是否可持续(使用风险)。在此基础上，识别组织内的明星员工、中坚力量和普通员工。因此，最常用的人才盘点工具是潜力...
伴随着各个领域市场需求日益猛烈，再加上华为公司的榜样影响力，中国公司从没像今日那样高度重视人力资源和人才发展，美国诞生的人才盘点红遍全球。 实际上，人才盘点不仅是HR工程项目，也是公司业务发展趋势的工程项目，并且这一工程项目以及复杂性...
九宫格是人才盘点中常用的工具，通常从能力、潜力和绩效三个维度，两两组合形成九宫格，今天，从“能力-绩效”经典九宫格的结果我们进行详细分析，供大家参考。 超级明星：绩效高，能力强 业绩和能力都很好的明星职员，有能力承担更高水平的任务，也...
——企业人才测评应用问题分析与解答 早在上世纪60年代，IBM、通用、福特、柯达等美国大公司就已经采用人才测评技术选拔管理人员和经营者，并取得良好效果，随着测评技术的不断发展，越来越多的政府机构、企业和经营团体开始采用这一技术用...
人才梯队建设成为企业关注焦点。当企业进行大规模外部招聘时，常常忽略内部人培养和选拔，导致以下问题：一方面，对于内部员工来说，他们认为坐失升迁机会，挫伤了个人工作积极性，产生茫然情绪和工作倦怠，从而影响绩效水平、由此恶性循环，企业失去对...
测评地址：https://www.askform.cn/APT 20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，在此之前，这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究，而马斯顿博士则希望扩...
测评地址：https://www.askform.cn/APT 以荣格的《人格分类》理论为基础，美国的心理学家Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和她的心理学家女儿Isabel Briggs My...
测评地址：https://www.askform.cn/APT 霍兰德职业适应性测验(The Self-Directed Search，简称SDS)由美国著名职业指导专家 Ｊ.霍兰德（ＨＯＬＬＡＮＤ）编制。在几十年间经过一百多次大规模...
测评地址： https://www.askform.cn/APT 1、测验目的与功能 （1）目的 人格是稳定的、习惯化的思维方式和行为风格，它贯穿于人的整个心理，是人的独特性的整体写照。人格对于管理者来说上很重要的，它渗透到管理者的所...