# 员工绩效考核

AskForm绩效考核 2016年04月15日

绩效考核没有用？还是考核结果没有被正确运用！

绩效结果的运用是绩效管理的一个重要环节，是绩效管理取得成效的保障。概括起来说，绩效考核结果有“三子”的运用方式：票子、面子和位子。 一、“票子” 即绩效结果运用于日常绩效工资和年终奖的发放。一般有三种运用方法：

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AskForm绩效考核 2016年04月11日

推行绩效考核的意义

在计划经济体制下，企业普遍盛行大锅饭、平均主义的分配体制，缺乏科学的绩效管理体系；无考核，无激励，干多干少一个样，员工的积极性挫伤，生产力也不可能得到最佳释放。而在知识经济时代，越来越多的企业意识到，企业的最宝贵的资产乃是有创造力、高...

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