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每到年末，很多企业会通过人才盘点，来把握组织的“人力资源”现状，以作进一步的配置和开发，以实现绩效与经营能力的突破与提升。而九宫格是人才盘点中经常会出现的工具。 九宫格如何设计？怎么解读？下面我们一起来了解一下。
人才盘点盘什么？这是首先要弄清楚的问题。从盘点的直接目的来看，就是评估人员的当前价值(绩效)和未来价值(潜力)，判断这个价值是否可持续(使用风险)。在此基础上，识别组织内的明星员工、中坚力量和普通员工。因此，最常用的人才盘点工具是潜力...
对于人才盘点九宫格，很多HR已经不再陌生，从潜能、绩效、能力三个维度中，两两组合形成九宫格，将人才对应到相应的位置，从而对企业现有人员进行梳理盘点，应用于企业接下来的人员发展计划。
伴随着各个领域市场需求日益猛烈，再加上华为公司的榜样影响力，中国公司从没像今日那样高度重视人力资源和人才发展，美国诞生的人才盘点红遍全球。 实际上，人才盘点不仅是HR工程项目，也是公司业务发展趋势的工程项目，并且这一工程项目以及复杂性...
九宫格在人才盘点的应用中，可以直观的让我们看到人才在九宫格中的位置和分布，所以也有人直接把九宫格称为人才地图。当然，所有能直接标注人才位置，直观呈现人才分布状态，确定人才使用和发展战略的工具都可以称为人才地图，九宫格是人才地图中重要的...
01人才地图 GE坚持做人才识别和人才地图，杰克·韦尔奇坚持一个接一个的和5000人见面，聊天，做笔记。GE有一个要求，就是世界上那么多子公司，任何CEO离职都会在24小时内宣布继任人选。这是因为它有足够的牌，知道有多少人可以随时使用...
人才九宫格是人才盘点的重要工具，通过九宫格，可以绘制人才地图，明确个体在团队/组织中的位置以及团队/组织人才分布的情况，对企业后续的人才决策、人才发展提供合理的依据。今天我们分享下京东和阿迪达斯使用人才盘点九宫格的方法。
九宫格是人才盘点中常用的工具，通常从能力、潜力和绩效三个维度，两两组合形成九宫格，今天，从“能力-绩效”经典九宫格的结果我们进行详细分析，供大家参考。 超级明星：绩效高，能力强 业绩和能力都很好的明星职员，有能力承担更高水平的任务，也...
企业进行人才盘点时，通常会围绕“能力、潜力、绩效”三个维度出发，选择两个组合成九宫格，分别是“经典九宫格”和“高潜九宫格”。 运用绩效和能力这两个维度的九宫格，是企业在进行人才盘点时经常使用的人才图，也就是将过去和现在的人才结合起来，...
人才九宫格是人才盘点的重要工具，通过九宫格，可以绘制人才地图，明确个体在团队/组织中的位置以及团队/组织人才分布的情况，对企业后续的人才决策、人才发展提供合理的依据。人才九宫格一般由两个维度构成——绩效和潜能，这也是比较经典的九宫格，...