企业定期进行员工满意度调研,不仅能够及时倾听员工心声,更能够洞察组织管理中需要调整优化的部分,驱动组织人力资源工作不断优化。
对于HR来说,往往对满意度调查问卷模板感到头疼,今天就分享给大家一份“企业员工满意度专业调查问卷模板”,适用于生成企业满意度调查统计问卷,大家可以结合自己企业的实际情况参考生成自己的问卷。
问卷说明:
1、本次调查实施员工无记名方式进行调查,调查结果仅供作为汇总、整理和研究,以及撰写员工满意度报告使用,不把员工的涉及本次调查的任何信息另作其他用途。
2、本次调查的问卷填写有效时间为:20xx年9月18日至20日,请您在9月20日下午5:00前将问卷以电子文档形式交回人力资源部。
3、本次调查采取五点计分法来对题目进行打分,5分为最高分,1分为最低分。请在分数分下面的方框中以“√”标示即可,每道题目请只选择1个分数。
具体说明如下:5分-非常同意或满意;4分-比较同意或满意;3分-一般同意或满意;2分-比较不同意或不满意;1分-非常不同意或不满意。
4、本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助,意义重大。填写时,请您看清楚题目的要求,认真思考后进行回答。
5、谢谢您的支持与配合。
人员信息:
所在部门:_____________ 年龄: 性 别:
学 历: 专业:_________ 工作年限:
职位级别:□ 部门正副职 □ 部门员工
岗位分类:□ 战略研究 □ 项目拓展 □ 财务融资 □ 行政管理 □ 企业管理 □ 人力资源 □ 客户服务 □ 工程技术 □ 其他
员工对人力资源管理满意度调查
序号 |
题目 |
分数分布 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
1 |
我充分了解人力资源管理部的各项职能。 |
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2 |
我充分了解人力资源管理的各项制度。 |
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3 |
我充分了解人力资源管理的各种流程。 |
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4 |
人力资源部给予了我和我的部门很大支持和鼓励。 |
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5 |
人力资源部制定的各项策略能够与公司战略目标相匹配,并提供支持。 |
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6 |
我清楚人力资源部门能够给我的帮助,我能够随时向他们提出要求。 |
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7 |
我了解人力资源部在公司的地位,我愿意并能够支持他们工作。 |
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8 |
人力资源部能够及时对部门的相关问题进行反馈和落实。 |
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9 |
人力资源部的工作是科学有效的。 |
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10 |
人力资源部体现出了对员工的关心和真心帮助。 |
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11 |
人力资源部给了各部门充分的人力资源授权进行人员管理。 |
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人力资源部的人员专业水准高,能够帮助解决各项相关问题。 |
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人力资源部的人员亲和力强,大方亲切、乐于提供帮助。 |
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人力资源部总能够在我的部门需要人才的时候进行补充。 |
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人力资源部对于人员的评价和考核是准确有效的。 |
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人力资源部能够进行合理的人力资源规划,并进行实施。 |
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人力资源部制定的职业生涯管理制度很合适,对公司的整体发展非常有帮助。 |
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人力资源部提供了积极的晋升方法和通道,帮助员工成长。 |
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人力资源部发展了一套有效的激励措施,以吸引和保留人才。 |
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人力资源部向员工提供了成长和发展的培训方案,并能够与岗位能力相结合。 |
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人力资源部的绩效考核方法是客观可靠的。 |
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目前的薪酬福利方案是科学合理合法的,能够体现外部竞争力和内部公平性。 |
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其他问题:
一、本次调查中,未涉及到的、您还想说的问题。
二、您想利用这次机会向公司提出的建议和意见。
以上就是今天的分享内容,对于企业来说,如果想要更准确全面的满意度调查数据参考,还需结合企业的实际情况设置不同的指标维度及权重,得出不同维度的得分,进行综合全面的分析。
AskForm作为专业的人才测评云平台,在AskForm员工满意度调查系统中,能够在线进行问卷创建、回收、数据统计分析,自动同步结果报告,其结果报告能够准确的将员工满意度总得分、各指标得分、题目得分换算出来,准确的将员工满意度弱项指标、强项指标进行提取,通过分值排序,将员工满意度强项题目、弱项题目注明,大大减少HR的工作量,并提升数据分析的精准性,让员工满意度调查更专业有效,真正意义上能够为企业现行人力资源工作提供调整依据及优化方向。
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